Gestion d'entrepôt

 

Transformez votre plus grand atout en votre plus puissant avantage concurrentiel. Découvrez pourquoi, pour la neuvième année consécutive, Tecsys est classée dans le quadrant magique visionnaire de Gartner sur le LGE.

Conçu pour l’avenir de votre industrie

Le système de gestion d’entrepôt de Tecsys évolue et s’adapte pour que vous puissiez ajuster vos opérations à mesure que vos besoins changent. Il réduit les inefficiences, accroît l’exactitude des commandes et améliore la gestion des stocks tout en restant simple à utiliser et facile à adopter. Le SGE de Tecsys pour la chaîne d’approvisionnement offre des caractéristiques propres à votre industrie et une adaptabilité qui VOUS permet d’ajuster votre logiciel à vos besoins particuliers et à vos besoins futurs. Nous savons tous que les exigences et les situations changent. Le SGE de Tecsys vous offre une solution d’une grande souplesse, très adaptable, qui vous aidera à maintenir le rythme dans un contexte changeant.

Ce que vous devez savoir

Exploitez le pouvoir de l’innovation

Étant donné la force de ses fonctionnalités et les réussites des clients, il n’est pas surprenant que le système de gestion d’entrepôt de Tecsys, ait reçu un prix de leader en innovation technologique (Technology Innovation Leadership Award). Le plus grand analyste de l’industrie l’a également désigné comme un des meilleurs produits visionnaires sur le marché!

Développé sur notre plateforme technologique de chaîne d’approvisionnement brevetée, le système de gestion d’entrepôt de Tecsys a été conçu pour assurer l’avenir de votre entreprise grâce à plusieurs grands avantages dans la fonctionnalité :

  • Indices visuels pour accélérer les tâches d’entrepôt
  • Technologie Visual-on-Voice
  • Intégration avec les applications de l’entreprise, comme ERP et CRM
  • Adaptabilité bidirectionnelle quels que soient la taille et les besoins de l’entreprise
  • Intuitivité et facilité d’utilisation
  • Flux de travaux flexibles, modifiables par un utilisateur sans connaissances techniques pour s’adapter à sa façon de travailler
  • Accès sécuritaire partout et en tout temps
  • Accès à la fonctionnalité de chaîne d’approvisionnement élargi au-delà de l’entrepôt
  • Visibilité de la chaîne d’approvisionnement étendue au-delà de l’entrepôt
 

White Paper

Visual Logistics®, une technologie novatrice pour optimiser la gestion d’entrepôt

(en anglais seulement)

Aujourd’hui, une nouvelle ère de technologie visuelle suscite l’enthousiasme sur le marché du logiciel de gestion d’entrepôt (LGE). Tecsys a travaillé pendant plusieurs années au développement d’une technologie novatrice nommée Visual Logistics® qui offre une approche totalement nouvelle sur la façon dont les opérateurs accomplissent le travail d’entrepôt.

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5 façons de commencer à réduire les coûts de la chaîne d’approvisionnement

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La liste des défis pressants qu’affrontent les entreprises aujourd’hui est longue, mais pour celles qui tentent de rester compétitives dans l’environnement dynamique de la distribution, la réduction des coûts vient souvent en tête de liste.

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7 secrets pour monétiser à 100 % les services 3PL

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Si votre entreprise est comme la plupart des 3PL, il arrive souvent que vous n’arriviez pas à atteindre votre objectif : facturer 100 % des services livrés à vos clients sans aucune erreur de facturation.

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Ce que vous devez savoir sur la gestion d’entrepôt

 

Défis | Stratégies | Solutions | Témoignages de réussite

 

La gestion d’entrepôt représente la façon dont un centre de distribution est géré alors que les associés reçoivent et préparent quotidiennement les commandes pour les expédier aux clients. Un système de gestion d’entrepôt (SGE) fournit le cadre technologique requis pour exécuter de manière efficace et rentable tous les aspects des activités de réception et d’expédition, ainsi que de la gestion des stocks. La technologie actuelle offre des directives hautement intuitives pour accomplir des tâches, elle offre aussi la capacité d’effectuer des mises à jour du système quand les exigences du client ou celles de l’industrie changent.

Sur cette page vous découvrirez tous les tenants et les aboutissants de la gestion d’entrepôt, y compris les défis que les entreprises doivent relever, les raisons pour lesquelles les grandes entreprises mettent à jour leur logiciel de gestion d’entrepôt, et les différences entre les options technologiques traditionnelles et modernes. Vous trouverez aussi de l’information sur la façon dont le bon SGE peut vous aider à réduire les coûts de la chaîne d’approvisionnement ainsi que des études de cas pertinentes.

Defis

Réussir dans un environnement de distribution difficile

Il n’est pas toujours facile de réaliser des opérations de distribution très efficaces dans l’environnement actuel où tout va très vite. En raison de « l’effet Amazon », les attentes des clients sont exceptionnellement élevées et les cycles d’exécution et de livraison doivent être continuellement compressés. Les clients attendent  des livraisons rapides, et comme c’est aussi devenu la norme dans le commerce interentreprises, cela exerce une immense pression sur les chaînes d’approvisionnement du monde entier.

Une gestion d’entrepôt exceptionnelle est la clé de la croissance et du succès à long terme. Ce n’est possible qu’avec un bon usage de la technologie, ce qui comprend tout l’équipement de manutention nécessaire ainsi qu’un système de gestion d’entrepôt (SGE) riche en fonctions et qui a fait ses preuves. Seuls des systèmes efficaces soutenant vos activités vous permettent de traiter les volumes croissants de commandes, gérer les stocks et vous assurer, à tous moments de la journée, que vos associés exécutent chacune des étapes des tâches qui leur sont confiées. La précision et la fiabilité sont essentielles. Il n’y a pas place pour l’erreur si vous voulez rester concurrentiel.

Faites la comparaison entre les systèmes de gestion d’entrepôt traditionnels et modernes

« De nos jours, les exploitations d’entrepôt doivent traiter de plus gros volumes de demandes, transporter plus de marchandises vers de multiples canaux, avec des durées de cycles réduits. Cela ajouté à la pénurie de main-d’œuvre et à des exigences réglementaires strictes fait que la pression sur les dirigeants est plus forte que jamais! Ils n’ont donc pas d’autre choix que de changer de technologie pour un SGE robuste mais flexible s’ils veulent s’adapter à l’évolution des exigences dans leur secteur. Étant donné les conditions commerciales qui sont les leurs, ils doivent le faire en limitant les risques et les coûts; autrement dit, acheter un SGE de valeur supérieure pour un coût total avantageux. »

– Michael Mikitka, chef de la direction de WERC (Warehousing Education Research Council)

 

 

Pourquoi les entreprises modernisent-elles leurs systèmes de gestion d’entrepôt?

Vous avez peut-être entendu parler de projets de mise à jour pour un système de gestion d’entrepôt, et vous vous êtes demandé quel est le bon moment pour actualiser votre SGE avec la toute dernière version. Si vous utilisez un système traditionnel, c’est peut-être le moment pour vous d’étudier des options plus modernes qui sont maintenant disponibles pour vos activités.

Vous trouverez ci-dessous les raisons les plus fréquentes des mises à jour pour une entreprise. Elles sont souvent générées par une analyse de rentabilisation qui étudie en profondeur tous les aspects de l’entreprise et les attentes futures des clients.

      • They determine the cost of staying on their current system is higher than it would be to move to a new system.
      • They have outgrown the old system or cannot expand due to restrictions with the old system.
      • They recognize that investing in technology will allow them to be more competitive and innovative in their marketplace.
      • They cannot effectively serve existing customers or win new business with the old system.

Le rôle déterminant du système de gestion d’entrepôt

Votre SGE joue un rôle crucial en vous donnant une possibilité d’exécution de 100 % pour que votre entreprise suive le rythme des exigences croissantes des clients. Il fournit le cadre technologique de votre infrastructure de distribution et permet à vos employés d’effectuer des tâches quotidiennes qui couvrent la réception, le rangement, la gestion des stocks, la cueillette, l’emballage et l’expédition, et bien plus encore. Tout système inférieur à un robuste SGE compromettra votre capacité à croître et à servir vos clients efficacement.

Malheureusement, de nombreux décisionnaires reportent l’adoption d’un système de gestion d’entrepôt de premier ordre parce qu’ils pensent que ces projets peuvent causer des perturbations dans les activités. Un SGE riche en fonctionnalités peut certainement demander une quantité considérable de travaux pour développer les procédures, configurer le logiciel, intégrer les systèmes de votre entreprise, préparer l’infrastructure TI et exécuter les scénarios d’essai. Cependant, remettre à plus tard l’installation de la bonne technologie peut retarder la capacité de répondre aux besoins des clients, la croissance génératrice de revenus, et la concurrentialité de votre entreprise sur le marché. Certaines entreprises ont choisi de mettre en œuvre l’option « SGE léger » qui comporte moins de fonctionnalités. Toutefois, ces dernières ne permettent généralement pas le genre de croissance ni la complexité associée aux exigences de distribution dont ces entreprises pourraient avoir finalement besoin.

 

Stratégies

Qu’est-ce qu’un système de gestion d’entrepôt moderne

Étant donné les complexités de la distribution de nos jours, vous devez considérer plusieurs éléments importants de la technologie choisie pour vos activités. Choisir le bon système de gestion d’entrepôt est une décision déterminante pour votre carrière. Pour cela, il faut évaluer minutieusement vos défis, vos exigences, et la gamme d’options disponibles. Lorsque vous cherchez à développer une bonne compréhension des défis, exigences, contraintes budgétaires et des attentes, tenez compte des domaines clés ci-dessous dans votre processus de prise de décision

Flexilibité

Il est essentiel de mettre en œuvre un système de gestion d’entrepôt flexible, adaptable, et qui peut être facilement configuré pour répondre à vos besoins particuliers, parce que le milieu des affaires évolue sans cesse en fonction des demandes de vos clients et que vous devez pouvoir vous adapter à ces changements pour si imprévisibles qu’ils soient. Vos clients sont imprévisibles, et c’est à vous de faire tout ce qui est en votre pouvoir pour les conserver, pour protéger votre bénéfice net et votre réputation en matière de service. Cela signifie que vous devez pouvoir vous reposer sur une solution qui vous permet de vous développer ou de personnaliser les fonctionnalités dans l’entrepôt pour répondre à une exigence particulière sans devoir procéder à de coûteuses modifications sur mesure qui devront être refaites durant une mise à jour.

La bonne fonctionnalité

Un système de haut niveau aura des fonctionnalités de base pour l’entrepôt qui iront au-delà des options standard comme : réception, rangement, déchargement, comptage et cueillette. Bien que ces capacités soient importantes, la fonctionnalité qui vous permet de répondre aux exigences du secteur, comme les services à valeur ajoutée; lot entiers, séries, suivi des péremptions; et plusieurs autres interviendra au moment approprié.

Expérience de l’utilisateur

Nous nous sommes tous habitué à la facilité d’utilisation des appareils commerciaux d’aujourd’hui, et cela a changé les attentes quant aux interactions avec le logiciel et le matériel. Les solutions doivent être faciles à adopter, nécessiter une formation minime et comporter des interfaces fortement intuitives. Elles devraient afficher, étapes par étapes, des instructions faciles à comprendre et utiliser des indices visuels pour garantir l’exactitude et la conformité. Si les employés temporaires ou saisonniers forment une importante partie de vos effectifs, il est indispensable d’avoir une technologie qui aide les nouvelles recrues à être rapidement opérationnels.

Options de déploiement flexibles

Plusieurs entreprises utilisent de plus en plus les déploiements de l’informatique en nuage, d’autres préfèrent les déploiements sur place ou même les solutions hébergées. Assurez la flexibilité avec une solution qui peut être déployée dans le modèle qui correspond le mieux à votre équipe TI/SGI et à la façon dont elle travaille et évoluera au fil du temps à mesure que vos besoins changeront.


Solutions

Comparaison des systèmes de gestion d’entrepôt traditionnels et modernes

 

Matériel Traditionnel
Grands terminaux mobiles « dameuse manuelle » avec des touches
Moderne
Appareils familiers comme les téléphones intelligents ou tablettes tournant sur Android ou iOS
Adoption  Traditionnel
Implémentations longues et complexes, séances de formation structurées menées pas le vendeur
Moderne
Faible risque, rapidement adopté, utilise une technologie familière qui améliore l’expérience de l’utilisateur grâce à une formation et une configuration axée sur l’utilisateur
Flexibilité  Traditionnel
Tout changement au processus standard exige un encodage personnalisé qui rend les mises à jour coûteuses et difficiles
Moderne
Les fonctionnalités et flux de travail peuvent être adaptés au moyen d’outils de script, de configuration, et de gestion du flux de travail par des utilisateurs avertis qui connaissent la technologie et n’ont pas besoin de développeurs
Adaptabilité Traditionanel
Limitée par le matériel et le réseau disponible, une fois l’ensemble fixé
Moderne
Solution totalement élastique pour une implémentation à n’importe quelle échelle; peut se plier à des exigences saisonnières tout au long de l’année selon les besoins
Fonctions  Traditionnel
Ensemble traditionnel de fonctions : réception, rangement, déchargement, comptage et cueillette
Moderne
Fonctionnalités propres à l’industrie ou au processus qui peuvent être configurées selon le rôle de l’utilisateur
Plateforme Traditionnel
Il n’y en a pas
Moderne
La plateforme logistique crée un environnement commun, stable et personnalisable qui permet de changer la présentation et le mode de fonctionnement du système sans affecter la solution sous-jacente. Elle fournit aussi une couche d’intégration pour connecter simplement et rapidement les systèmes d’automatisation de l’entrepôt aux systèmes externes ce qui donne une connectivité ouverte à la fois dans et hors de l’entrepôt.
Approche de déploiement Traditionnel
Installée sur place dans des serveurs locaux, soutenue par le SGI de l’entreprise
Moderne
Souvent dans le nuage mais peut être déployé localement, le soutien peut être local ou à distance
Intégration Traditionnel
L’intégration de l’entrepôt au PGI est développé avec le projet d’implémentation et reste fixé
Moderne
Le système utilise les technologies modernes d’intégration, il est ouvert et a publié des API courants qui peuvent être connectés à une large gamme de solutions et d’appareils

La clé : satisfaire aux besoins du client de manière novatrice et rentable

Lorsque vous étudiez la valeur d’un nouveau système de gestion d’entrepôt, ce qu’il faut garder en tête c’est la façon dont la technologie vous permettra d’innover. C’est essentiel puisque vous cherchez sans cesse à soutenir vos clients de façons nouvelles et améliorées. Un SGE solide soutient une résolution de problèmes novatrice et créative qui vous aide à garder un avantage concurrentiel.

Que rechercher dans un « système moderne de gestion d’entrepôt »

Un système moderne de gestion d’entrepôt soutiendra vos activités durant leur expansion et évolution futures. Il est essentiel de trouver un système qui offre un faible risque global. Cela signifie que vous pouvez être rapidement opérationnels sur le système grâce à un modèle d’implémentation rapide et que vous pouvez apporter quelques modifications à votre logiciel au fil du temps pour relever de nouveaux défis. Cette adaptabilité est un facteur crucial pour ajuster le système à votre client ou aux exigences de l’industrie le cas échéant.

Il est également important de trouver un système d’avenir. Non seulement il faut que les fonctionnalités de base soient en place maintenant, mais vous devez pouvoir effectuer des mises à jour quand des améliorations seront mises en marché car vous voudrez que votre système de gestion d’entrepôt reste à la hauteur.

Comment un système moderne de gestion d’entrepôt aide à réduire les coûts

Il automatise les processus manuels

Si vous fonctionnez avec des processus manuels, ou même avec des listes de cueillette manuscrites, pensez à toutes les tâches exigeantes en main-d’œuvre qui sont effectuées chaque jour dans l’entrepôt. De la réception et du rangement à la gestion des stocks, la cueillette, l’emballage et l’expédition, vous pouvez utiliser l’automatisation de bien des façons pour abolir les processus routiniers et réduire les coûts. Il est probable, surtout si vous avez une ancienne technologie en place, que vous renonciez à la chance d’automatiser les tâches et d’améliorer votre capacité de traitement.

Trouvez toutes les possibilités d’automatiser les activités répétitives et exigeant beaucoup de temps, particulièrement celles qui sont propices aux erreurs. Peut-être qu’une liste de cueillette électronique serait parfaite pour commencer. Votre vendeur ou consultant de SGE peut collaborer avec vous pour évaluer vos opérations et dénicher où se trouve le rendement immédiat pour savoir ce qui doit être automatisé en premier. Vos associés seront aussi une bonne source d’idées. N’oubliez pas d’évaluer l’équipement de manutention qui peut être intégré à votre système de gestion d’entrepôt pour accélérer les opérations. Les convoyeurs, systèmes pick-to-light, véhicules à guidage automatique, systèmes de stockage et de récupération automatisés, et d’autres encore, n’aident pas seulement vos associés à exécuter leurs tâches plus vite, ils peuvent aussi améliorer la sécurité et faire disparaître la fatigue physique de certaines étapes.

Il reconnaît les besoins de la main-d’œuvre actuelle

Il est de plus en plus difficile pour plusieurs entreprises de trouver et de conserver un effectif solide. De nos jours, les travailleurs sont habitués à la simplicité des technologies grand public et ils s’attendent à trouver des capacités semblables quand ils entrent dans un entrepôt. C’est pourquoi le bon système de gestion d’entrepôt fera toute la différence dans votre capacité à embaucher, former et conserver le personnel. Un SGE intuitif joue un grand rôle dans la façon dont votre équipe accomplit les tâches à chaque heure de la journée. S’il est plus facile de travailler et plus simple d’accomplir correctement son travail avec votre système, la satisfaction et le moral des employés s’amélioreront. De la même façon, une solution bien conçue raccourcit le temps de formation des nouveaux employés.

Si vous êtes capables d’introduire l’automatisation comme indiqué plus haut, vous découvrirez peut-être que vous pouvez exécuter les mêmes tâches avec moins d’associés. Toutefois, cela ne veut pas nécessairement dire que vous devez renvoyer les travailleurs. Il est possible de proposer plus de formation à certains associés et de les réaffecter à d’autres postes dans lesquels le rendement pourrait être problématique. Vous pourriez aussi utiliser la nouvelle bande passante des employés pour mettre en œuvre des propositions comme des services personnalisés, à valeur ajoutés qui plairont à vos clients.

Il optimise la gestion des stocks

Les distributeurs doivent atteindre le juste équilibre entre ne pas avoir la bonne quantité de produits en main, immobiliser les fonds et gaspiller l’argent en ayant des stocks excédentaires qui prennent la poussière mais qui est à disposition pour une expédition inattendue. Avoir trop de stocks, ne pas en avoir assez ou ne pas avoir la bonne sorte de stocks, tout cela crée un stress financier et des problèmes de service à la clientèle pour votre entreprise.

La première chose qui améliorera la gestion de vos stocks et qui réduira vos coûts de maintien des stocks est de pouvoir visualiser ce qui est sur vos étagères et la vitesse à laquelle ces articles sont épuisés et réapprovisionnés. Cela est possible avec un système de gestion d’entrepôt agissant de concert avec un système de gestion des stocks qui suit les entrées et sorties et qui déclenche le dénombrement périodique et le rapprochement. La capacité de prévoir la demande est également une étape importante dans vos efforts pour atteindre un niveau de stock optimal pour votre entreprise, elle améliorera votre capacité à réduire les coûts de maintien des stocks au fil du temps. Enfin, voyez si vous avez un problème de sécurité comme le vol de produits. Si c’est le cas, prenez des mesures pour y remédier par des processus infaillibles de cueillette, des caméras de sécurité et une ligne de dénonciation anonyme pour les employés.

Il vous permet de mettre en œuvre les meilleures pratiques

Bien que les experts de la chaîne d’approvisionnement développent les meilleures pratiques depuis des décennies, de récents changements dans les modèles de distribution, la technologie et les attentes des clients ont généré de nouvelles idées sur les meilleures façons de diriger vos opérations de distribution. Assurez-vous de bien faire votre travail de recherche pour connaître les toutes dernières meilleures pratiques concernant l’aménagement de l’installation, les meilleures façons de tirer parti de la technologie et de gérer vos effectifs afin de répondre aux exigences de vos clients tout en maîtrisant les coûts. Quand vous étudierez les options de votre système de gestion d’entrepôt, choisissez un vendeur qui fera preuve d’une connaissance approfondie des meilleures pratiques de la chaîne d’approvisionnement pour garantir qu’il pourra vous aider à atteindre l’efficacité dont vous avez besoin dans votre opération de distribution.

Il vous aide à mesurer votre performance

Les meilleures opérations de distribution de n’importe quelle taille, se fient sur des mesures et analyses précises pour prendre de décisions éclairées. De la productivité du travail à la rapidité d’exécution et la précision d’expédition, les tableaux de bord d’un SGE intuitif vous aideront à avoir une bonne idée des zones qui ne fonctionnent pas de manière efficace, où les haussses des coûts indiquent des problèmes sous-jacents, et plus. Vous cherchez de l’information qui peut vous aider à prendre des mesures propices à une amélioration constante et une réduction des coûts dans plusieurs secteurs. Cela peut comprendre de laisser tomber une gamme de produit qui n’a pas un bon rendement, de relocaliser certains employés pour régler des problèmes de rendement, ou d’identifier les produits qui expirent et les pertes.

 

Témoignages de réussite

Comment les organisations de premier plan utilisent les systèmes modernes de gestion d’entrepôts pour réussir

Aetrex

Aetrex est unanimement considérée comme le chef de file mondial de la chaussure de confort et de bien-être. Tout d’abord connue pour l’avancée marquante du soutien de la voûte plantaire et ses produits de soins des pieds à caractère médical, Aetrex a parcouru beaucoup de chemin pour devenir une des plus importantes entreprises de chaussures aux É.-U. et dans le monde entier. Pour réaliser son objectif de devenir une importante marque dans la chaussure, Aetrex, qui connaît une croissance rapide, avait besoin d’une solide infrastructure de chaîne d’approvisionnement pour soutenir sa stratégie commerciale et donner aux membres de sa direction et au personnel du service client l’information correcte pour mieux servir ses clients et distributeurs.

Pour réaliser ses objectifs, Aetrex a choisi les applications Tecsys pour l’entrepôt, la gestion de la distribution et les applications EDI . L’entreprise a choisi Tecsys en raison de son service client sans pareil et de sa réactivité ainsi que pour la solidité de ses applications. Depuis la mise en œuvre des solutions Tecsys, la croissance d’Aetrex s’est faite à un rythme rapide et ses buts de ventes stratégiques et de service client sont atteints. Les résultats parlent d’eux-mêmes : Aetrex a accru son volume de 80 % sans personnel supplémentaire, augmenté sa précision d’inventaire de 70 %, et réduit ses coûts de 24 %.

Témoignage

 

« Au bout du compte, grâce à Tecsys nous sommes maintenant très en avance dans nos capacités d’exécution et de gestion de notre chaîne d’approvisionnement. »

– Jeffrey Pike, vice-président des opérations

 

 

LifeScience Logistics

LifeScience Logistics (LSL) est un fournisseur de services de logistique de tierce partie du secteur des soins de santé. L’entreprise offre une gamme complète de services logistique standard et spécialisés adaptables aux besoins changeants de ses clients. LSL a relevé le défi de fournir aux fabricants de produits de soins, nationaux et internationaux, des installations et processus de distribution uniques et conformes aux règlements. L’entreprise a choisi le modèle de logiciel service (SaaS) de Tecsys, et les résultats sont impressionnants

LSL s’est considérablement automatisée avec les solutions de gestion de la chaîne d’approvisionnement de Tecsys, comme un inventaire perpétuel évolutif, une importante amélioration de la gestion du travail avec le rangement et la cueillette guidés par le système, ainsi qu’une visibilité en temps réel sans précédent. L’entreprise a également réalisé des bénéfices suivants : un taux d’exécution des commandes de 99 % et 99.97% de précision des stocks, avec les bons produits livrés au bon prix sans sacrifier la qualité.

Témoignage

« Nous avons une infrastructure TI fiable qui peut être utilisée en tout temps, depuis n’importe où, en toute sécurité…c’est comme « surfer sur Internet » dans un réseau d’applications de chaîne d’approvisionnement. Ça donne, à nous et à nos clients la tranquillité d’esprit et ça nous permet de voir ce qui se passe. »

– Richard Beeny, cofondateur et chef de la direction

 

 

Perspectives

Quelle que soit leur importance, toutes les entreprises sont confrontées à toutes sortes de défis quand il est question de satisfaire aux attentes des clients. Alors que vous faites tout votre possible pour répondre aux exigences de temps de réponse plus courts à un coût inférieur tout en conservant un effectif qualifié, il est essentiel d’avoir le bon SGE en place pour esquiver les perturbations et consolider votre position concurrentielle. Comme vous l’avez vu, un système de gestion d’entrepôt moderne doté de nombreuses fonctionnalités, couplé à des capacités de déploiement rapide et d’adaptabilité peut accélérer vos opérations et vous aider à relever les défis actuels et futurs.

Vous pouvez acquérir un système de gestion d’entrepôt de premier plan qui sera rapidement fonctionnel, commencer à prendre de la valeur, et avoir tout de même l’option d’ajouter plus de capacités à mesure que vos besoins s’accroissent. Les décisionnaires peuvent maintenant tirer parti d’une technologie SGE de première qualité tout en atteignant la rentabilité et en gardant un œil sur les défis et les occasions, qui peuvent se présenter à l’avenir.

 

 

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