Planification de la demande

Faire des prévisions précises

Accroître l’exactitude des prévisions est le but ultime de tout planificateur de la demande. La raison en est simple, plus grande est l’exactitude des prévisions, moins de temps et d’argent sont gaspillés en ayant trop (ou pas assez) d’articles en stock. De plus, établir un processus formel d’examen des prévisions avec les intervenants appropriés augmentera l’exactitude des prévisions, mais déterminera aussi des stratégies de façonnement de la demande visant à mieux équilibrer l’offre et la demande.

Adopter la segmentation des produits

Les produits ont des degrés de « prévisibilité » variables. Il est donc essentiel que les planificateurs et les acheteurs les séparent en segments pour que leurs efforts ciblent les articles à forte incidence.

Pratiquer l’approvisionnement continu, juste à temps

Quand elle est appliquée aux statistiques d’inventaire actuelles, la prévision concernant un article permet au logiciel de projeter à quel moment les stocks existants vont franchir les seuils de sécurité. La solution de planification de la demande de Tecsys peut alors appliquer un décalage d’approvisionnement sur le bon de commande ou sur le bon de travail pour préserver les stocks de sécurité. Éliminer les délais de commande et de réapprovisionnement des stocks de sécurité libère l’argent immobilisé dans les stocks et il peut alors servir à financer les initiatives de croissance stratégiques.

White Paper

5 étapes pour réaliser un rendement supérieur en planifiant la demande (*en anglais seulement)

La planification de la demande est la pierre angulaire de toute chaîne d’approvisionnement capable de répondre aux demandes des clients tout en soutenant les possibilités de croissance. En fait, selon Gartner, les succès quantifiables produits par une prévision plus précise de la demande peuvent comprendre une baisse des stocks de 15 % et des améliorations des taux de réponse, du revenu et des marges brutes.

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